随着Lazada平台的不断发展和成熟，电商运营的策略也在发生着变化。曾经，通过大量铺货可以带来大量的流量和订单。然而，自2018年Lazada被阿里完全收购后，这种铺货的模式已经不再适用。本文将探讨Lazada的精细化运营策略，以及如何从铺货转型为精品店铺。

首先，让我们回顾一下Lazada的发展历程。在平台发展的早期，由于SKU数量有限，通过大量铺货可以增加产品的曝光率，从而带来更多的流量和订单。然而，随着平台的不断扩张和竞争的加剧，这种铺货模式的优势逐渐消失。

近年来，Lazada采取了一系列措施来鼓励卖家进行精细化运营。首先，平台提高了入驻门槛，使得不是随便能够注册到店铺。其次，新入驻的店铺受到GSP的限制，无法在单一大类目下发布大量商品。这些限制从根本上限制了卖家的铺货行为。

此外，Lazada还推出了一些有利于精细化运营的措施。例如，今年3月份上线的生意参谋，卖家可以查看和下载店铺搜索关键词的数据，从而更好地优化产品。此外，Lazada还推出了招+养模式，有目标地引入卖家并针对性地培养，提供专属小二对接服务，帮助卖家快速成长。

从以上措施可以看出，Lazada已经进入了精细化运营的时代。对于想要在平台上获得成功的卖家来说，必须转变思路，从精细化运营中寻找突破口。

那么，如何进行精细化运营呢？以下是几个步骤：

1. 选定蓝海细分类目或细分热搜关键词，确定方向；

2. 通过热卖产品统计出该关键词或类目下的热卖属性词和定价区间；

3. 找到该关键词或类目下的标杆店铺，学习他们的店铺装修风格、主图风格、分析竞争对手的产品结构；

4. 根据产品热卖属性词去国内货源平台筛选产品并精细化上传产品（不少于50个）。