Lazada集团CEO皮尔·彭龙表示，“我们希望再小的商家也能成功，再大的品牌也能再上一层楼，Lazada将推出一系列普惠服务方案，帮助品牌和商家更便捷灵活地推进数字化转型，更有效触达东南亚消费者。”
Lazada总裁印井指出，“Lazada很幸运能站在巨人肩膀上，借鉴阿里在中国市场20年的成功经验，但又不只是单纯复制淘宝、天猫的成功，而是基于东南亚这一年轻又快速变动的市场不断创新。在数字经济时代，东南亚地区有60%的中小企业渴望通过加大 科技 投资获得可持续增长，Lazada不满足于做东南亚最大的电商，而致力于成为东南亚最好的普惠生态平台。”
当天，包括雅诗兰黛、创维酷开、宝洁、小米、欧莱雅、飞利浦、雀巢等12家代表品牌与Lazmall宣布开启战略合作。还颁发了创新和品牌经营方面表现卓越的多家合作伙伴的奖项，其中联合利华获最佳市场营销创新奖，帮宝适获最佳社交媒体运营奖，创维酷开获高速成长品牌奖，飞利浦获顾客选择奖，Wardah获最佳产品发布奖等。
据了解，作为在东南亚 探索 全球化的核心业务之一，阿里巴巴对Lazada核心资源、人才组织输出等投入持续加大。
截止目前，阿里巴巴集团对Lazada的投资额已达40亿美元。其中，2016年投资10亿美元实现控股Lazada，2017年投资10亿美元增持股权至83%。2018年3月，阿里巴巴继续追加投资20亿美元。自2017年，阿里在技术上全面推进改造扩容lazada整个平台体系的项目。来自淘宝、天猫、技术、物流、产品等阿里核心人才也被大量外派东南亚六国，和Lazada多国人才团队一起 探索 新模式新机会。
就环球网 科技 此前报道，去年双11和双12购物狂欢节中，Lazada曾先后创下峰值记录，用户访问量高达13亿人次，其中印度尼西亚、马来西亚、菲律宾、新加坡、泰国和越南六国销售额超出日常30倍。
皮尔·彭龙透露，借助阿里巴巴在交易技术和物流基础设施建设能力，Lazada过去一年得以率先推出多项技术创新，包括图像搜索功能、顾客互动 游戏 、直播视频等，成为东南亚地区唯一集“看、买、玩”于一体的购物 娱乐 平台。
与阿里巴巴商业操作系统引领品牌数字化转型的路径一致，如今Lazada正在从最初的自营零售平台不断创新扩展，目前拥有marketplace平台模式、Lazmall B2C模式以及LazGlobal跨境等多种模式，搭建起可以同时普惠服务全球品牌以及中小企业开拓东南亚市场的生态体系。
值得一提的是，3月15日，由Lazada投资的新加坡本地生鲜杂货超市RedMart在Lazada上线，为Lazada迅速扩充超过16.5万种新品，主要包括高品质的新鲜水果蔬菜，冷冻冷藏肉类海鲜，母婴食品玩具、家居和宠物护理等日常必需品，支持新加坡全境物流定时达配送服务。
据第三方报告显示，作为继中国、欧洲、美国之外拥有6亿消费者的又一市场，东南亚是全球互联网普及最快、人均上网时长最长、社交媒体最活跃、年轻消费者最多的区域之一。东南亚也是中国最大出口市场之一，其中中国对东南亚六国的出口总额占中国向“一带一路”国家出口总额的41.2%，这正是Lazada加速推动中国商家通过跨境模式更快进入东南亚市场的市场契机所在。
公开资料显示，Lazada创立于2012年3月，目前在印度尼西亚、马来西亚、菲律宾、新加坡、泰国及越南设有分部，目前拥有40多万卖家，数千个品牌合作伙伴和100多个物流合作伙伴。
Lazada是东南亚最大的电子商务平台,主要目标是东南亚6国(马来西亚、印度尼西亚、新加坡、泰国、越南、菲律宾)，人口总数将近6.5亿，相当于半个中国。本身巨大的电商发展潜力加之马云入资10亿美元收购，如今的Lazada也可以说成是七八年前的淘宝、天猫。这也是马云全球商业化梦想跨出的第一步。
怎么开通店铺
申请注册店铺----激活卖家中心---上传SKU---注册开通P卡---正常经营
开通店铺需要什么-
个人或企业营业执照（可以找朋友的，只需提供营业执照的照片。或者公司可以协助找当地财务代办，办理费自理）
发货流程问题
卖家将产品发往Lazada中国分拣中心（义乌、深圳）-----国际货运LGS发往东南亚六国---买家手上
邮费问题
国内物流费用需买家自己承担，国内发往东南亚物流费用订单交易成功之后系统自动从P卡扣除。
Lazada支付方式
Lazada跨境支付的主要方式是payoneer，简称P卡。卖家将个人国内银行账户或企业对公账户与P卡绑定。交易成功后下周五统一打入P卡账户，卖家可直接兑换成人民币提现到国内银行账户。（买家支付货款---买家确认收货---下周五打入P卡---提现至国内个人账户）
Lazada相对淘宝的优势
淘宝：淘宝，新手卖家想从零做起已经不再像之前一样容易，不论是信誉提升速度 活动报名门槛 图片空间小卖家限制包括马云将绝大多数的流量引进了天猫，预示着淘宝市场已经接近饱和的状态，马云正在逐步淘汰这些底层卖家。如今的淘宝已经不再是7.8年前的淘宝了，想做起来必须花费巨大的人力物力财力成本。就算店铺做起来了，如此庞大的卖家竞争市场，产品的利润将会大打折扣。
Lazada优势
相比淘宝现状，来赞达却与之相反，现在的来赞达正是淘宝7.8年前的样子，正处于萌芽期：
拥有庞大的市场，这里的面积是中国的1/2人口恰好也是中国的一半将近6.5亿人。
东南亚各国国人消费人口的激增
东南亚地区特殊的地理条件，六个国家均是岛国，各国绝大多数用品都是通过进口的模式，消费者在主要城市之外很难买到想要的商品。
产品价格优势相对淘宝巨大的卖家竞争市场，来赞达刚处于萌芽期。目前的卖家数量并不多，产品竞争小，对应的产品价值便水涨船高。一件在淘宝只能卖70-80的衣服在来赞达能够卖到200甚至300，利润空间是巨大的。
独特的店铺评分系统目前Lazada不像淘宝有销量累计，来赞达只有评价、动态评分以及店铺入驻时间和产品数量。淘宝的流量8成是通过付费推广，而来赞达8成靠店铺基础。店铺基础包括店铺入驻时间、宝贝数量。
马云投资10亿美元收购Lazada，阿里巴巴的支持让来赞达获得了阿里巴巴的所有创新和特色，包括商业智能门户网站和促销功能，消费者得到了更多的多样性，物流业务也得到了阿里巴巴的技术、流程和支付方面的支持。来赞达是马云全球商业化模式跨出的第一步。
符合中国进一步扩大对外开放的政策：国家进一步扩大对外开放政策，一带一路。国家鼓励出口贸易，这对跨境电商来说是很好的机遇。有国家的政策支持，加上东南亚各国本身对产品的供不应求，促进了来赞达的发展速度。这不就是7.8年前的中国，现在的来赞达不就是7.8年前的淘宝吗？
